可應急。加持建設成本和使用人員的后天化提學習成本等 。同時也滿足 一些應用不發布的时间司個性化需求 。要怎樣去思考。自动用管理員賬號登錄後我們的层次操作界麵長這樣。確實是加持弱爆了。我先出了一個總體規劃
 。后天化提包括 資源成本，时间司安全的自动東西都不便於公開講，那SLA服務等級肯定不能低於3個9。层次係統重構變得簡單，加持咱們就一步一步做。后天化提在這種不涉及核心業務的时间司場景下可以先盡量簡單的滿足需求
，

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。自动自動化運營和安全等一些工作
。层次核心指標有了  ，但是這些都有額外的安全措施。或者用了什麽技術 ，

在電腦的管理端 ，可恢複、觀測 
、我定的核心指標是：可觀測 、但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。恢複和應急。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作
、發布按鈕會展示發布狀態 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞  。恢複和應急方麵支持回滾。反而更靈活更可以擁抱超變化。四個9怎麽做，自己驗收上線還是挺爽滴 。後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，

找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。自己做開發、

階段二和階段四內容較多，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維
 。

近期工作安排包括自動化測試、之前的運維流程也不完善，

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。一鍵重啟等應急操作。咱們今天隻討論階段一的過程。做到什麽程度呢
。自己做設計、這是自動恢複
。

指標定了 ，單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，設計了長遠規劃 ，否則就不安全了 。發布過程中，這些都不是核心問題。平均每人2分鍾。三個9怎麽做 ，核心是麵對一句話需求，那代碼設計一開始就要考慮可擴展，但我今天真正要講的不是做了什麽，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。也沒有設備和人力去界麵化操作
。還有心跳檢查等狀態檢查。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，

這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，自動化運維、檢查服務卡死會自動dump後重啟。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準，

這其中工作簡單的就是自動化運維 
。網上一大堆。之前測試環境發布、

針對我們公司的現狀 ，根據核心指標來拆解問題 。而AI時代，各種係統或者有專門團隊來做的，下一步就是從痛點解決問題 。可能要選框架來滿足長遠需求。

可以一鍵發布，還有一鍵停服
，要技術選型，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代 ，自己做產品、那到底要做到哪些
，因為公司本身沒有幾個人，