這才是经常件事我這次改造的核心。Claude Fable 這一代模型變強後，该管DNS、经常件事放進全局規則裏。该管不會跑偏，经常件事- 本次技術方案、该管

我做的经常件事「徐公 AI 雷達」，應該做成 Skill。该管

恨不得把“先看什麽、经常件事

後來才發現，该管沙箱、经常件事- 跨工作區修改僅限用戶明確指定的该管目標；刪除、

現在我會先問三個問題。经常件事文字規則負責提醒，该管把危險邊界劃好。经常件事而是你不知道它準備刪什麽。## 文件係統安全- 工作區內正常修改可直接執行；遞歸
、而不是做完一半停下來問“要不要繼續”。

每次新任務 ，就是把你舊的配置和下麵這段話一起丟給 AI：

請讀取我現有的全局 AGENTS.md。
一條規則該放哪？問自己三個問題
我以前寫 AGENTS.md，驗證標準、
比如“高風險刪除先確認”“別編造驗證結果”
，放全局 AGENTS.md；
隻屬於某個倉庫的事實，- 改動控製在解決問題所必需的範圍內
，可以在項目規則裏加一個“滿足某些條件才啟用”的小節。判斷和未知之處區分開,不要一味討好我。等我確認後再修改
。
它隻確保 AI 思考時
，必須先確認。保護密鑰
，兼容性和架構的高風險選擇。
以前總怕 AI 理解錯。文件係統安全
。這些都有一套固定流程	，命令、再決定改哪裏
。
這是把施工圖交給 AI。按什麽路徑實現。確實好用

，符號鏈接或掛載點繞過邊界。隻有用戶明確提出並確認目標後才能執行。是別替模型做它會做的事
先說清楚
	。批量、目標
：把它精簡成跨項目長期有效的協作規則
	。真實性
、生產寫入、影響數量和相關 Git 狀態。
除非我明確說隻要分析或方案，最大的毛病就是舍不得刪。把技術方案給到，否則 AI 應該推進到一個可以交付
	、而且替你做了你根本沒授權的事。它會把值得留意的公開信號及時撈出來。
AGENTS.md 是交通規則：紅燈別闖，- 權限、
最後說兩句
好的 AGENTS.md
，放全局最合適。
現在越來越覺得
，測試與文檔。也不得削弱沙箱、
像禁止強製推送	、少刷幾次動態
	，單一技術棧	
、業務術語和臨時故障補丁
	
，
第一，不需要時別占著全局 context。到了怎麽確認	。項目特有規則則放在項目根目錄的 AGENTS.md。我都不放這裏。接口聯調、還會碰到另一件事：重置信號什麽時候出現
，行動邊界和收尾方式	。
第二，限製生產寫入	、保留	
、- API
	、
別把它塞進所有項目都加載的全局文件。
具體任務怎麽推進，主要盯著 Tibo 是否在 X（Twitter）發出 Codex 重置相關信號。互相打架的要求拖住
。`xargs rm` 和通配符刪除，走哪條路
，它能不能隻靠模型自覺
？
不能。問題不是這條經驗有沒有用
，規則可能就錯了。
第一類
，
一個模糊的目標，交給工具強製執行
。代碼和文檔
。它換個項目還成立嗎？
還成立	，目標驅動、
不知道就說不知道；可能變了就去核驗；改過代碼就做和風險相稱的檢查。係統要求、
先讓 AI 讀取它當前加載了哪些規則文件	，它是不是隻在一類任務裏出現？
寫文章	、保留：協作偏好	、不替 AI 思考
	。模型已經能自己判斷很多執行細節。未跟蹤文件或未明確涉及的刪除，
放到哪裏？最簡單的辦法，
其實最簡單的方法
，或者直接下放到項目裏
，交通規則也會越來越亂。
我不是說“Prompt 越短越厲害”
。路徑
、
全局規則，不照著固定流程生搬硬套
。需要的時候再加載

，風險是它做得太快，又不越界	。讓它去做
。
兩份東西混在一起	，才不會讓一個前端倉庫也背著 Android 的說明書。是真實性和驗證	
。展示真實絕對路徑、
但“先讀哪個目錄”“每一步都要先問我”“隻許用某一個命令”這類規則
，再改文件
	。## 執行與驗證- 動手前，
比如你要改什麽功能
、並把事實
、`~/.codex` 及係統目錄；不得借助環境變量	
、
第三
，`$HOME`、計費或付費資源變更。模塊劃分，不要直接覆蓋原文件
。命令
	、
全局 AGENTS.md 呢？
我隻讓它管一件事	：邊界
。放 Skill；
絕不能出錯的紅線
，驗收：怎麽證明它真的完成了。
模型變強以後，Hook 的地方
，先看和目標直接相關的項目說明
、優先級更高。我隻需要把目標和方案說清；AI 再去讀當前項目真正相關的規則、是目標驅動
。越應該把兩件事分開
	：
目標和技術方案
，
AI 可以主動做事
，
說白了，是它做得不夠快
。發版檢查，
這一層分工做完
，跟著當前任務走；
安全邊界和協作習慣，也隻會得到一堆看起來很努力的猜測。
技術方案才是導航：今天去哪，
翻譯成人話就是：
每個項目都成立的原則
，- 能沿用已有腳本
、工具規則負責攔住。目錄結構、
結果呢？
規則越來越長，而是它應該由誰記住。
拆開以後，
這些不是束縛。不能把車開到人行道上
。

讓 AI 先分類 ，- 圍繞任務目標和驗收結果做判斷 ，- 禁止遞歸刪除 `/`、- 不得為通過構建或測試擅自刪除文件 
，審批或權限配置。任務 Skill 與工具強製邊界" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848211-1437238058.png" class="lazyload">

比如 Android 項目裏的索引工具、或者有自己常用的 IDE 索引工具
 ，

但它解決的不是某一次開發的問題 ，

第二類，在該關注的時候看到它就夠了。聽當前項目的說明。`git clean`、

讓 Codex 少走彎路 ：一份全局 AGENTS.md 的取舍

Codex GPT-5.6、

不同客戶端和項目的加載方式可能不同 ，邊界：哪些文件、

強製限製則更不能隻靠文字提醒
。沙箱 、

因為最容易出問題的 ，我們不需要再把它訓練成一個隻會照流程辦事的實習生 。運行結果和驗證結論都不能憑空補全。

現在我最常給 AI 的，強製推送 。或者某一個隻在特定任務觸發的 Skill
。

我現在最常用的組合：目標 + 技術方案

全局 AGENTS.md 定邊界。配置、就想記進去
 。

給它們加“隻在 Android 項目命中時啟用”的條件，公開發布。再搜什麽、最後怎麽驗收。事實和判斷要分開。我反而開始刪 Prompt 。但不能主動把你的工作區清空
。依賴版本、

該說清的，可執行的說法回答，AGENTS.md 才會輕下來。明確授權的工作繼續向前" loading="lazy" data-src="https://img2024.cnblogs.com/blog/1001668/202608/1001668-20260830114848275-1935758144.png" class="lazyload">

這一份不長 。CI 或 Hook 。技術方案 ：準備改哪些模塊 ，`git reset --hard` 、目錄、是我基於上麵的思路整理出的可公開版本 。目錄和技術棧 ，就不該常駐在全局 AGENTS.md 裏 。用戶本次任務，移出：項目命令、行為或外部操作不能碰
。憑證、

人負責定方向和邊界，- `rm -rf`、

全局規則解決的是：讓 AI 在你的項目裏穩定推進
，是協作習慣
 。導航會越來越厚 ，是安全邊界。模型卻經常被過期的項目細節、

項目換了 ，

這是我這次改造後的全局版本

下麵這份
，請先輸出三樣東西 ：1. 建議刪除、遞歸移動或覆蓋前 ，一條條寫進全局 AGENTS.md。- 用清楚、一旦隻對某個項目成立 ，到底該留下什麽？

我最後隻保留四類內容。- 生產部署 、

這就像出門開車。`find -delete` 、換什麽倉庫都成立 。不能碰哪些文件  、一邊翻一本過期操作手冊。

項目命令、

看到一條“挺有用”的經驗，

這一步很值。

不是 Prompt 越短越好，臨時故障補丁和具體業務細節。

比如默認用中文、

經常用 Codex 的人 ，

Global AGENTS.md這裏記錄的是我跨項目都要用的協作習慣、依賴和工程約定時，
重點看“文件係統安全”這一段。重寫 Git 曆史、不順手清理或猜測性重構

。還是要交給工具
	。很多時候得自己去 X 上翻動態。這些該交給權限、Gradle 命令	、可以驗證的結果，
剩下的，用中文溝通；另有語言要求時跟隨用戶
。等於讓它一邊解決問題
，
模型能力越強	，它們不隨項目變化
，
第四類
，怎麽改
、但它們不是所有項目的常識。我現在更常用的是這四行：
目標：這次要解決什麽
，是直接丟給 AI

我把個人全局規則維護在 ~/.codex/AGENTS.md ，以及離目標文件更近的項目規則 ，CI 、

該用權限、從來不是它不會寫，你再把每一步寫死 ，放項目根目錄的 AGENTS.md；