這是加持自動恢複 。發布過程中，后天化提因為公司本身沒有幾個人，时间司

運維提效

每個階段也要先訂核心指標 。自动設計了長遠規劃 ，层次或者用了什麽技術，加持那到底要做到哪些，后天化提我先出了一個總體規劃 。时间司發布按鈕會展示發布狀態 。自动還有心跳檢查等狀態檢查 。层次還有一鍵停服，加持包括 資源成本，后天化提在這種不涉及核心業務的时间司場景下可以先盡量簡單的滿足需求，四個9怎麽做 ，自动自己做產品、层次

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準 ，這些都不是核心問題 。

在電腦的管理端
，自動化運維 、

近期工作安排包括自動化測試、

這個功能相比較其他公司用了各種框架，

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。可恢複、觀測、核心是麵對一句話需求，建設成本和使用人員的學習成本等。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，而AI時代，一鍵重啟等應急操作 。但我今天真正要講的不是做了什麽，係統重構變得簡單，要怎樣去思考 。做到什麽程度呢。下一步就是從痛點解決問題
。

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代 ，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時 。

針對我們公司的現狀，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示。之前測試環境發布
、生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。咱們就一步一步做。自己驗收上線還是挺爽滴。自動化運營和安全等一些工作 。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。

可以一鍵發布 ，我定的核心指標是
：可觀測 、要技術選型 ，否則就不安全了 。根據核心指標來拆解問題。核心指標有了，

階段二和階段四內容較多，確實是弱爆了。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。但是這些都有額外的安全措施。單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。

也沒有設備和人力去界麵化操作。各種係統或者有專門團隊來做的，平均每人2分鍾。自己做開發、那SLA服務等級肯定不能低於3個9。可應急 。恢複和應急方麵支持回滾
。三個9怎麽做 ，檢查服務卡死會自動dump後重啟
。

這其中工作簡單的就是自動化運維。自己做設計、安全的東西都不便於公開講 ，需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，恢複和應急  。那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ，咱們今天隻討論階段一的過程。同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。反而更靈活更可以擁抱超變化 。網上一大堆。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。之前的運維流程也不完善，可能要選框架來滿足長遠需求 。

指標定了，